Selvese Botanica
Executive Summary · 2026–2031
SELVESE BOTANICA · 20 ÜRÜN · B2B · UÇUCU YAĞ · HİDROSOL · STANDARDİZE EKSTRAKT
Selvese Botanica
Bölüm 2 & 3 — Vizyon, Ekip ve Pazar Analizi · 2026–2031
SELVESE BOTANICA · BÖLÜM 5 · 2026–2031
| Ürün | Etanol Oranı | Etanol : Su | Hedef Aktif Bileşen | Format |
|---|---|---|---|---|
| Ekinezya | %70 | Alkamidler, cichoric acid | Sıvı + Kuru toz | |
| Sarı Kantaron | %60 | Hypericin, hyperforin | Sıvı + Kuru toz | |
| Alıç | %70 | OPC, vitexin, hyperoside | Kuru toz | |
| Valeriana | %40 | Valerenic acid | Sıvı + Kuru toz | |
| Meyan Kökü | %30 | Glycyrrhizin, liquiritin | Kuru toz | |
| Hatmi Kökü | Su bazlı | Müsilaj, polisakkaritler | Sıvı ekstrakt | |
| Çöven Otu | %50 | Triterpenoid saponinler | Kuru toz |
SELVESE BOTANICA · BÖLÜM 7 · TÜRKİYE + AVRUPA · 2026–2035
SELVESE BOTANICA · BÖLÜM 1 · 2026–2031 · YATIRIM · HİBE · GELİR · EBITDA · NET KÂR
| Kalem | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 📦 GELİR | ||||||
| Uçucu Yağ Satışları | — | — | 490.000 | 970.000 | 1.300.000 | 1.530.000 |
| Hidrosol Satışları | — | — | 120.000 | 250.000 | 380.000 | 460.000 |
| Standardize Ekstrakt | — | — | 750.000 | 1.600.000 | 2.200.000 | 2.760.000 |
| Aktif Karbon | — | — | — | 530.000 | 770.000 | 1.000.000 |
| TOPLAM GELİR | 0 | 0 | 1.360.000 | 3.350.000 | 4.650.000 | 5.750.000 |
| 💸 GİDERLER | ||||||
| Hammadde & Tarım | 180.000 | 220.000 | 540.000 | 1.050.000 | 1.420.000 | 1.720.000 |
| İşçilik & Personel | 145.000 | 195.000 | 265.000 | 390.000 | 520.000 | 640.000 |
| Enerji & Utilities | 40.000 | 65.000 | 95.000 | 165.000 | 220.000 | 280.000 |
| Analitik & Kalite | 55.000 | 75.000 | 85.000 | 120.000 | 150.000 | 180.000 |
| Satış & Pazarlama | 25.000 | 50.000 | 110.000 | 195.000 | 250.000 | 270.000 |
| Genel Yönetim | 60.000 | 80.000 | 90.000 | 120.000 | 140.000 | 160.000 |
| Sertifikasyon & Mevzuat | 20.000 | 45.000 | 35.000 | 30.000 | 30.000 | 30.000 |
| TOPLAM GİDER | 525.000 | 730.000 | 1.220.000 | 2.070.000 | 2.730.000 | 3.280.000 |
| 📊 SONUÇLAR | ||||||
| EBITDA | –525.000 | –730.000 | 140.000 | 1.280.000 | 1.920.000 | 2.470.000 |
| Amortisman & Faiz | –200.000 | –200.000 | –185.000 | –170.000 | –155.000 | –140.000 |
| Hibe Geliri (nakit) | 100.000 | 250.000 | 225.000 | — | — | — |
| NET KÂR / ZARAR | –625.000 | –680.000 | –20.000 | 390.000 | 1.090.000 | 1.270.000 |
SELVESE BOTANICA · BÖLÜM 8 · 11 RİSK · 5 KATEGORİ · MİTİGASYON + ACİL EYLEM PLANI
| Risk | Kategori | Öncelik | Ana Mitigasyon | Tetikleyici Eşik |
|---|---|---|---|---|
| R1 · Kuraklık | Tarımsal | Yüksek | Damla sulama · 4 bölge dağılımı | Nisan–Mayıs yağış %40 altı |
| R2 · Don | Tarımsal | Orta-Y. | Don uyarı sistemi · Fide stoku | -3°C altı hava uyarısı |
| R3 · Fiyat Dalgası | Pazar | Yüksek | Çerçeve sözleşmeler · Ekstrakt ağırlığı | Spot fiyat %25 düşüş |
| R4 · Alıcı Kaybı | Pazar | Yüksek | 5+ alıcı · %30 tavan · ABD pazarı | Tek alıcı %30 payı aşarsa |
| R5 · ECOCERT Gecikmesi | Mevzuat | Orta-Y. | 2026 başlangıç · Danışman desteği | Denetim olumsuz raporu |
| R6 · Regülasyon | Mevzuat | Orta-Y. | Aylık mevzuat takibi · Portföy çeşitliliği | Ürün kısıtlama duyurusu |
| R7 · Tesis Arızası | Operasyonel | Orta-Y. | 3 mobil yedek · Parça stoğu | Sabit tesis >4 saat duruş |
| R8 · Personel Kaybı | Operasyonel | Orta-Y. | Dokümantasyon · Çift yetkinlik | Kilit rol boşalması |
| R9 · Chemotype Sapması | Teknik | Orta | Merkezi fide · Tarla örnekleme | GC–MS hedef dışı lot |
| R10 · Hint/Çin Baskısı | Rekabet | Orta-Y. | Analitik fark · AB menşei · CoA | Alıcı fiyat müzakeresi |
| R11 · Yerli Rakip | Rekabet | Orta | 2–3 yıl önde başlangıç · Marka | Rakip AB ihracatı başlarsa |